7S 管理规范
一、7S 管理意义
7S 管理可以有效改善和提升企业（学校）整体形象，为员工（师生）创设良好健康的学习和实训环境，保证实训设备设施安全稳定运行，减少浪费，节约耗材成本和时间成本。
二、7S 管理定义
7S 管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（SeiSo）、清洁（SeikeetSu）、素养（ShitSuke）、安全（Safety）、节约（Saving）。
记忆诀窍：7S活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成为制度性的清洁，最终提高员工的职业素养，达到安全、节约的目的。
三、7S 管理内容
1.整理：可增加实训场所面积，保持通道畅通、设备整齐有序等。
2.整顿：使教学实训场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高学习效率，保持井井有条的实训环境。
3.清扫：清除现场内的脏污、清除实训区域的物料垃圾。
4.清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是形成学校文化的开始。
5.素养：通过素养让师生成为遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。
6.安全：保障师生的人身安全，保证教学实训的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的损失。
7.节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，发挥最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的学习实训场所。
四、7S管理的目的
1S—整理
定义:区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的:把“空间”腾出来活用。
2S-整顿
定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的:不用浪费时间找东西。
3S-清扫
定义:清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的:消除“脏污”， 保持工作场所干干净净、明明亮亮。
4S- 清洁
定义:将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的:通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S-素养
定义:人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的:改变“人质”， 养成工作讲究认真的习惯。
6S-安全
a.管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能
b .对不合安全规定的因素及时举报消除
c.加强作业人员安全意识教育
d .签订安全责任书
目的:预知危险，防患末然。
7S-节约
定义：减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
目的:养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
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