高效团队管理课程四:如何打造团队凝聚力,提高团队士气(免费分享)

团队凝聚力的基本规律

聚力产生的原因:

  • 领导者的高期望
  • 信息沟通畅通
  • 团队达成目标的程度
  • 成员需求的满足程度高
  • 团队成员之间的联系程度超过与外界的联系
  • 团队规模较小(12个之内)
  • 成员的相似性强
  • 外界对团队的压力大
  • 团队进入门槛高
  • 团队的在组织或社会中的地位高

如何提高团队士气

  • 整合目标:团队成员、团队和组织三者目标一致
  • 团队成员志趣相投
  • 智能互补
  • 公平合理的报酬
  • 文化、文化、文化!

三个角度看团队绩效

高效团队管理课程四:如何打造团队凝聚力,提高团队士气(免费分享)

团队中的个人成长

  • 体验:心情舒畅、归属感、权力感、成就感、自豪感
  • 学习
  • 合作能力提升
  • 问题解决能力提升
  • 沟通能力提升
  • 领导能力提升

团队中的团队提升

  • 团队更和谐,更默契
  • 团队学习能力增强
  • 团队创新能力增强
  • 团队应变能力增强

团队中的任务绩效

高效团队管理课程四:如何打造团队凝聚力,提高团队士气(免费分享)

团队任务绩效的内容

团队的工作成果→团队成员的工作成果→团队未来工作能力的改进

高效团队管理课程一:团队管理入门(免费分享)

高效团队管理课程二:团队成员的动力、知识、能力、文化、价值观(免费分享)

高效团队管理课程三:建立团队文化,打造领导力(免费分享)

高效团队管理课程四:如何打造团队凝聚力,提高团队士气(免费分享)

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