高效团队管理课程六:团队常见的失败原因

失败团队的早期症状

  • 不出席
  • 迟到/早退
  • 寻找替代者
  • 不断抱怨
  • 控制
  • 不参与
  • 错过最后期限
  • 讨论离题
  • 缺乏重点

有效团队的特征

  • 有明确的目的和目标
  • 团队成员为了实现这些目标而共同分担责任
  • 测量通向目标的进展情况
  • 规模较小(不超过10人)
  • 融合各种必要的技能(技术、解决问题以及人际关系)
  • 拥有从事这项工作所需的资源
  • 就共同工作的基本规则达成共识
  • 为每一位成员分配适当的任务
  • 制定工作惯例和实施过程并就此达成共识
  • 通过倾听、通过建设性和积极地作出反应给予相互支持
  • 承认个人和团队取得的成功
  • 积极和公开地解决冲突
  • 尽可能有效、高效和创造性地实现各个目标
  • 在团队内分享领导权

团队常见的失败原因

  • 目的和目标不明确
  • 目标无法测量
  • 界限和责任不明确
  • 成员不合适,缺乏所需的关键知识/技能
  • 缺乏对成员进行协作和解决问题的培训
  • 领导作风和行为不恰当
  • 会议效果不佳
  • 团队不愿承担责任
  • 奖赏/认可更偏重于个人
  • 职能性阻力和权术
  • 抑制个人主义和个人的创造性

团队组织的模型

高效团队管理课程六:团队常见的失败原因

影响团队产生高绩效的因素

高效团队管理课程六:团队常见的失败原因

团队成员达成绩效之必备

高效团队管理课程六:团队常见的失败原因

高效团队管理课程一:团队管理入门(免费分享)

高效团队管理课程二:团队成员的动力、知识、能力、文化、价值观(免费分享)

高效团队管理课程三:建立团队文化,打造领导力(免费分享)

高效团队管理课程四:如何打造团队凝聚力,提高团队士气(免费分享)

高效团队管理课程五:团队的形成过程五个时期的各任务

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